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Consulenza ICT e Manageriale

Assistenza organizzativa e riorganizzazione aziendale

Noa Solution dispone di una squadra di consulenti con profili e competenze diverse, che condividono gli stessi principi professionali di responsabilità, trasparenza e concretezza. In particolare ci occupiamo di assistenza organizzativa e riorganizzazione aziendale, offrendo assistenza manageriale e supporto nei processi di cambiamento con un approccio che combina efficacemente capacità progettuali e supporto realizzativo. Per fare ciò, tariamo i nostri interventi sulla capacità dell’azienda di assorbire il cambiamento, cercando di mantenere una visione intersettoriale all’interno dell’azienda e valorizzando al massimo le competenze già presenti. In più, avendo una certa dimestichezza con le informazioni aziendali , implementiamo soluzioni capaci di fornire al management cruscotti direzionali sulle principali metriche del controllo, sia in ottica dipartimentale sia in ottica aziendale. La consulenza direzionale di Noa Solution, nel medio-lungo periodo, crea quel raccordo tra la pianificazione strategica ed il controllo di gestione che sono una risorsa irrinunciabile per assicurare la guida della propria organizzazione. ibm-business-partner
In particolare, Noa Solution supporta le aziende con interventi mirati su:
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Strategia aziendale e definizione degli obiettivi
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Controllo e misurazione sistematica dei risultati, attraverso l’individuazione di appropriati indicatori di efficienza ed efficacia
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Analisi e pianificazione delle risorse finanziarie
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Analisi dei processi aziendali e definizione delle aree critiche
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Integrazione delle funzioni aziendali (gestione per processi e non per funzioni)
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Formazione degli utenti e accrescimento delle competenze
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Miglioramento del sistema informativo aziendale, utilizzando al meglio le applicazioni informatiche e inserendo o sviluppando le tecniche di controllo di gestione e contabilità analitica