Assistenza organizzativa e riorganizzazione di processo
Grazie alla squadra dei nostri professionisti e consulenti assistiamo l’azienda nei processi di riorganizzazione aziendale e di cambiamento con un approccio che combina le capacità manageriali e il supporto operativo.
Interveniamo all’interno dell’azienda valorizzando le competenze e implementando soluzioni tecnologiche altamente innovative ma che si inseriscono in maniera naturale all’interno del contesto aziendale.
La consulenza di Noa Solution supporta la pianificazione strategica ed il controllo di gestione e fornisce all’imprenditore gli strumenti più adatti a guidare la propria organizzazione.
Alcuni consulenti e innovation manager sono certificati a livello internazionale.
Perchè sceglierci?
Perché i nostri interventi mirano a definire obiettivi definiti e sostenibili e a supportare la strategia aziendale per raggiungerla.
Grazie all’individuazione di appropriati indicatori di efficienza ed efficacia riusciamo a misurare e controllare i risultati.
L’analisi dei processi aziendali ci permette di definire le aree critiche e intervenire nelle funzioni aziendali.
Implementiamo efficaci soluzioni di costing, di contabilità industriale e di performance management.
Cosa offriamo?
Il miglioramento del sistema informativo aziendale si coniuga con le innovazioni nel settore tecnologico per permettere all'azienda di affrontare la sfida della transizione digitale.
La nostra proposta digitale non è solo quella di poter migliorare le prestazioni dei processi esistenti ma anche di creare nuovi prodotti e servizi aprendo la strada verso nuove forme di business e nuovi mercati.